6月26日,斑马仓首届城市运营中心落地运营特训营圆满成功。100多位斑马仓的城市合伙人参与此次特训营,只为一个共同的目标,将全国各地的斑马仓城市运营中心做到最好,更好更快地完善当地家装建材生态体系,为更多人提供“轻松选材,一站筑家”的新家装服务!

   斑马仓虽然成立时间不到一年,但其作为家装行业新势力的代表,发展速度和布局速度始终处于行业领先。这次特训营,斑马仓为各个城市运营中心的落地实施指出了明确方向,通过运营实战沙盘演练、展厅设计演练、科技产品展示、运营落地教程以及后续的落地扶持等等,助力城市合伙人整合当地资源,与斑马仓共建家居建材第一平台!

   斑马仓的投资人和战略顾问,“阿里铁军”之父 ,马云口中的“定海神针”俞朝翎先生空降开营现场,与大家分享他多年的管理运营之道。一个团队想要拥有强大的凝聚力,最重要的四点就是团结、执行力、绩效考核和好的环境氛围。把团队利益和个人利益进行有机结合,通过激励政策不断地提供原动力,最后大家奔着一个共同目标全速前进。就像当年阿里的中供铁军,走着走着队伍就壮大了,强大了,最后就战无不胜了!

   此次培训会内容丰富,涵盖面广。斑马仓CEO林子翔对斑马仓战略规划进行了详细的讲解,为城市合伙人释疑解惑。小服集团CSO、原阿里巴巴国际物流平台创建者和负责人程炜,用通俗易懂的语言,循序渐进,讲解了斑马仓特有的积分政策,并邀请城市合伙人体验斑马仓最新科技。斑马仓COO,原构家联合创始人林正波,也分享了他二十多年的家装行业经验,详解了斑马仓项目运营落地。

   不同于其他特训,斑马仓首届COC特训营增添了一项创新体验环节,为了更好地赋能城市合伙人,他们开设了模拟招募供货商和服务商的环节。所有城市合伙人全情投入,认真讨论,提出了很多极具可复制性和操作性的好建议!同时斑马仓总部也系统地讲解了搭建城市运营中心本地生态体系的方法,帮助城市合伙人更好地整合当地资源,更快地完善当地家装建材生态体系!

   在场的城市合伙人们纷纷表示,通过此次特训营活动,加深了与斑马仓总部的联系,他们将和斑马仓一同成长,继续向卓越出发,为推进家装建材行业转型升级而不懈努力!

   “三天的培训结束了,但我们的工作刚刚开始,每个城市地区都是斑马仓体系的一个支撑点,全国各地的城市运营中心必须同心协力,通过共建建材资源平台,使中小微型装企分销渠道共享产品信息,打通上、下游客户资源,形成供应链关系,只有更好地将我们每个城市运营中心的优势发挥出来,生态体系搭建出来,才能更好地去服务当地有选材及装修需求的客户。”其中一位城市运营中心的负责人感慨道。

   斑马仓首届城市运营中心落地运营特训营圆满结束,这不是一个句号,而是省略号,斑马仓各城市运营中心对搭建各地家装建材生态体系有了更深刻的理解和更明确的前行方向!斑马仓作为整装建材供应链S2b平台的领导者,也将与更多的志同道合之士,协同发展,共同创造家装建材行业新时代!