| 名禾地板：多维度分析行情，做好全方位营销战略 |
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近年来伴随着人们的经济水平的提高，国内城镇化建设的步伐也越发加快，人们的消费水平进一步升级，实木地板做作为高档家具的一员，成为了许多家庭装修的首选。名禾地板，实木地板中的领导者，面对如此利好的行情，加快市场布局，做好多方位分析，精准定位市场，全面规划企业营销战略。
分析基本国情，名禾运筹帷幄
根据我国2015年的城镇化建设状况，我们可以看到其覆盖率为56.1%，仅达到美国1920年代的城市化水平，未来仍有15-20年的快速发展期。而城镇化人口高达7.7亿，我国将再建设3600万套保障房，这无疑为名禾地板带来一片高销售额的光景。尤其在未来市场，还将有1.8亿套的份额。面对这份大蛋糕，名禾决定乘势起航，向全国招募有志之士一同拿下这份蛋糕，共同发家致富。
日新月异，人们的消费结构也在发生变化，中央十三五规划提出到2020年比十年前人均收入翻一番，人民生活水平和质量普遍提高，这将全面提升居民生活需求。同时，也将给地板行业带来众多好处，比如改善型的购房装修需求，二次装修需求，对家装的一体化和有限定制化、产品优质化需求肯定趋于增加。政策如此利好，名禾地板加紧脚步，抓紧机会，首先对自身进行详细的4P分析：1.产品：差异常规化，研发方向结合国际主流及国内消费者喜好方向；2.价格：经销商有充分发挥的利润空间；3.促销：促销产品支持，促销方案及促销执行；4.渠道：合理任务量，经销商零库存运营。经过详细的分析，名禾顺势制定了一套完整的战略规划，决心做大做强名禾高端品牌。
全方位营销战略，执行落地创盈利
在漫长的市场化进程中，越来越多的企业由于经营和发展的原因，陆续退出了地板行业，而规模型企业此时有了更多的市场空间。名禾地板重新整合和定义行业的格局，全方面制定总体战略，并详细规划每一个战略步骤。
总体战略方面，名禾通过实施差异化战略及成本领先战略覆盖整个市场，而对于某一细分市场则采用聚焦战略，有区别的应对不同市场状况，并通过经销商团队不断开发周边市场，以及利用强大的物流网络发展国际客户。具体战略步骤方面，名禾从四大方面落实执行，涵盖：1.品牌战略：品牌升级，从线下线上宣传名禾高端品牌形象；2.产品战略：材种差异做加法，产品规划做减法；3.渠道战略：营销支持，巩固华南；挑战华东；开发华中-湖南；4.生产战略：分析地域优势，精炼产品线，提升产能。名禾相信只要一步一个脚印地细化每一战略部署，将战略落地执行，公司定能打造一片盛世光景。
名禾整合总部和经销商团队的共同力量提升品牌综合竞争力，实现企业的不断优化升级，为形成规模优势、强化名禾在地板行业的优秀地位打下良好的基础，创造财富未来！ |
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| 添加人：本站提供 发布时间：2016/5/31 9:29:03 |
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